葡萄牙女足庆祝晋级世界杯决赛圈。新华社记者 郭雷 摄
“这将是女足和平等的历史性征程”!在近日召开的第73届国际足联大会上,成功连任国际足联主席的因凡蒂诺向女足传达了这样的信息。他认为,随着2023年女足世界杯总奖金增至1.52亿美元(约合人民币10.47亿元),世界足坛男女足球均衡发展将不再是梦想。
然而,在女足界乃至国际足坛不少人士以及一些媒体看来,女足未来的发展并不那么乐观。尽管今年女足世界杯的奖金是上届的三倍,但仍明显低于卡塔尔男足世界杯4.4亿美元的总奖金。
“即使在世界杯这样的单一领域,男女足球也很难实现同工同酬。男女足球在发展基础和商业发展上的巨大差距将很难在短期内消除。”时间。” 《欧洲体育报》在这次会议后发表评论。
参与奖金大幅增加
在卢旺达首都基加利举行的国际足联代表大会上,因凡蒂诺第三次当选主席自然是新闻焦点,而今年澳大利亚和新西兰女足世界杯也因大幅提高奖金而引起关注。
根据国际足联的计划,今年女足世界杯的总奖金将增至1.52亿美元。同时,奖金分配采取了新的方式——以1.1亿美元的专项资金取代基本奖金,分配给参赛的会员协会。剩余资金作为世界杯奖金,按照不同阶段颁发给出线球队。最终冠军球队将获得超过1000万美元的奖励(上届女足世界杯冠军的奖金为400万美元)。
与往届比赛相比,本届女足世界杯的奖励无疑大幅增加。例如,2019年女足世界杯的基本奖金为3000万美元,而2015年女足世界杯的基本奖金仅为1500万美元。
根据计划,除了增加奖金外,国际足联还将投入额外资金,确保今年女足世界杯参赛球队享受与2022年卡塔尔世界杯男足相同的住宿标准、球队营地和设施。 。条件和服务。
“同工同酬”呼声由来已久
虽然近期女足世界杯不断加大资金投入,而且国际足联还为今年第九届女足世界杯放出了“大招”,但与男足尤其是男足世界杯的财力相比,女足已经一直在财力上处于劣势。明显处于劣势。
据悉,1991年女足世界杯创办时并没有设立奖金,直到2007年才设立奖金,当年的奖金总额仅为580万美元。时隔12年,2019年法国女足世界杯总奖金终于升至3000万美元。但这个数字还没有去年卡塔尔世界杯夺冠的阿根廷队那么丰厚(当时的夺冠奖金高达4200万美元)。
近年来,随着世界女足尤其是欧洲职业女足的不断发展,国际足坛呼吁男女足球“同工同酬”的呼声日益高涨。
作为四届女足世界杯冠军,美国女足一直在争取与男足国家队的“同工同酬”,并于去年与美国足协达成了历史性协议。根据协议,美国男子和女子足球队将分享世界杯奖金,以及美国足球协会的所有商业和赛事收入。
继美国女足先例后,去年以来,英格兰、挪威、澳大利亚、新西兰、巴西、加拿大、瑞典、威尔士等国足协也宣布了类似措施,对男足实行“同工同酬”。和女子足球队。但值得注意的是,上述协议仅针对国家队层面。在联赛和俱乐部层面,男女足球队在实现“同工同酬”方面仍面临不少困难。
因此,国际职业足球运动员联合会(FIFPRO)近日致信国际足联,表示世界范围内男女足球的发展仍面临巨大差异。 “男女足球世界杯的平等只是第一步,而且第一步还没有真正实现”。
“男女平等”说起来容易做起来难
根据因凡蒂诺和国际足联的计划,男女世界杯将分别在2026年和2027年实现薪酬平等。不过,男女足世界杯的奖金设置均等也许并不困难,但如果要真正实现男女足球从世界杯到职业联赛再到青训各个层面的均衡发展设施方面,短期内我们面临很多困难。需要解决的问题。
在谈到这个问题时,因凡蒂诺承认,国际足联一直在争取男女足球队“同工同酬”,但“并不是足球界的所有人都同意。男女足球队之间的商业收入存在巨大差异”。女足世界杯转播费和赞助费仅为男足世界杯的1/10甚至1/100。”
据《福布斯》统计,虽然2019年女足世界杯观众人数达到11.2亿,但整体利润仅为1.31亿美元,而2018年男足世界杯收入超过50亿美元。
国际足联去年发布的女足联赛发展报告显示,2020/21赛季全球职业女足俱乐部收入超过100万美元的只有7%。其中,占收入比重最大的平均转播收入仅为39万美元,而有多达63%的女足联赛没有出售转播权。与此形成鲜明对比的是,英超联赛每年的版权收入早已超过30亿英镑。
当然,相比有着百年历史的男足职业联赛和世界杯,女足世界杯只有30年的历史,女足联赛的职业化也才近10年。女足运动的商业价值和市场开发亟待挖掘和拓展。
国际足联的一项调查显示,2022年全球77%的女足联赛获得了赞助商,比2021年增加了11%,俱乐部的商业开发收入也比2021年增加了33%。这无疑是一个利好消息。积极的迹象。
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